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donc pas ce que je vais le directeur de l'église logiciel simple logiciel
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ça j'ai trouvé vraiment sur eux sur pascal sur son profil linkedin
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seigneur ce genre de choses que la conscience comme le souligne qu'une fine des
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actes bande starting peu ITV hifi c'est un peu et mal
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je pense retrouver certaines de ces choses en voyage j'imagine présentation voilà
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avant la parole merci encore merci antoine bonsoir a tous eux tout à tous merci à
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la l'abaisser vs rendre ce cet événement possible ce savant chelsea parfois je viens
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je vois qu'à des étudiants h dans la salle donc j'espère que
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ils seront pas trop perdu dans cette affaire donc moi je suis directeur d'une
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d'une entreprise qu'itunes PME en à 45 collaborateurs
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on et active dans toute la suisse et en fait un programme de gestion qui destinés aux p. m.
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on a peu près 35'000 PME clientes et en mancini 6 par
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jour donc on une usine d'accord on mange pas que chaque cliente au demandeur
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ce dont je vais vous parler aujourd'hui c'est pas
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tellement des r. h. des ressources humaines par ce que j'
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ai déjà à antoine parler avant du design thinking l'attention
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aux mots j'aime j'aime pas tellement cette désignation
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les humains sont pleins de ressources mais juste ce ne sont pas des ressources il faut pas décrété comme ça
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alors avant de faire l'introduction et faire une insistance introduction
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je vous parlais d'une anecdotes que j'ai vécu
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y'a environ 10 en jeu le jeu de diriger l'innovation pour
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logitech qui fait des souris et clavier un boite swiss international
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j'ai monté un laboratoire d'innovation à l'école polytechnique fédérale de lausanne
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ce qui est un grand privilège et j'ai eu l'occasion de
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changé notre formation j'ai passé palais mais ça m'a donné l'occasion de rencontrer
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beaucoup de gens qui étaient très actifs dans le domaine d'innovation de la haute technologie etc
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et comme le notre dans le processus d'innovation est logitech fonctionnait bien l'ecole polytechnique
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on régulièrement recevait des grandes entreprises internationales à l'époque nokia
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c'était l'appel d'aujourd'hui un je sais que je vois les jeunes au premier rang
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de son état lisez les sims ça n'a pas eu de vous assure que si
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et à l'époque nokia c'est vraiment entrepris estelle plus grands fabricants de téléphones au monde
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d'accord donc c'était pas des petits rigolos point croire et on verra làbas à l'ecole polytechnique
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et ils ont envoyé leur city au un qui est bien ainsi
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un homme d'une intelligence remarquable que celuici nous ecomaires
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un type absolument brillant 0 un et elle a moi je me recevoir mon premier iphone donc je me suis dibond
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ok je sors mon iphone si la poste luimême bas sur des
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thèmes qui les ont été que les données pas de journaliste
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il a donné l'avait donné sa conférence il avait 2000 chercheurs sur le coût de cette un homme brillant
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bien dit tory maxime dit à mes pascal t'inquiète pas eux appelees arriveront
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jamais à faire de bons téléphone et le mot clé ces téléphones
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apple je pense n'a jamais fait d'aussi bons téléphone que nokia ils ont fait des
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petits ordinateurs qu'ils ont envie dans nos poches et aujourd'hui nokia et mort
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là je crée un moment peu tragique dans cette présentation parce que si voulez servira de leçon à
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retenir la première c'est avoir raison ne sert à rien bon bien outils avait raison
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apple n'a jamais fait de bons téléphone et pourtant ils ont gagné et la deuxième leçon c'est que
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quand on pense avoir raison il faut savoir rester humble parce que les locaux le vent tourne vite
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alors si on en vient à cette révolution digitale dans tout le monde pense dans
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tout le monde cause pourtant etc ainsi que tout le monde bassine avec ça
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de bons évidemment que c'est un vrai sujet donc le ce que je voulais partager avec vous
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c'étaient des clés d'entrée sur les comptes quand on s'attaque à des sujets importants
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alors évidemment la peinture la littérature la musique c'est là qu'on trouve les vraies réponses mais mis à part ça
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là ce sont deux sources peut être où vous pouvez commencer attirer sur eux sur la plante
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marine abord biscay pas très connu ici c'est la directrice de la SQI
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f. i. monsieur sur le futur et qui sont à palo alto en californie
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il travaille pour des très grandes entreprises internationales et i alors en californie ces des gens qui
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qui essayent d'inventer demain avant qu'il soit la dent qui vous aident à faire des prédictions titré que plusieurs fois
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sont vraiment déjà intéressant pour les sur google si vous a tapé marina vorbis et détiennent de l'emmène
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elle a fait un kit article de quelques pages denses thème
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folcoche minoré chaîne qui parle de cette révolution digitale
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de manière je trouve très pertinente très intéressante et si je pense à vous aidera
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non classé clé un je dis pas qu'il faut c'est parfaitement pour des
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chinois correcte ou mais cette scène thinking entraînement digital et l'autre ces michel serres
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un immortel quand comme gendarme et son salut évidemment michel serres je
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pense que quelqu'un intéressant parce qu'il garde le temps long
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d'accord donc je pense que c'est aussi quelqu'un sur lequel vous pouvez vous appuyer pour comprendre ce qui se passe
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une des choses que je trouve intéressante ont discuté du
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langage l'académie française elle fait quelque chose
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d'important c'est qu'elle définit quels sont les mots qui font partie de la langue encore
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et depuis montesquieu tout toutes les dix douze quinze ans sa dépense adhère ou pas il peut bien dictionnaire
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et ce que michel serres disait dans un futur pour trouver certainement c'est que
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depuis qu'il édite ce dictionnaire à chaque édition mettons andrews 1'000 fois par décennie
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si vous comptez le nombre de mots qui disparaissent et le monde nombre de mots qui sont ajoutés
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dans n'importe quelle variation variant de 3'000 mots d'une édition à l'autre un corps
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dans l'édition qui sont en train de faire et sont à la lettre v le changement
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sera de l'ordre de 35'000 mots ça veut dire que sur la décennie
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qui s'achève maintenant en gros le taux de changements simples mesurée dans la langue c'est
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valable aussi pour d'autant que le français il est un ordre de grandeur plus grand
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ça veut dire que canton toutes les époques pour leur grande révolution et tout le monde pense comme on va s'écouler mais je pense que
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les choses sont réellement en train de changer maintenant donc le changement se
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mesure dans les mots qu'on n'utilise qu'on utilise plus
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alors je vais vous donner informations composé à chaque fois de 3
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sources d'information salaire de rien mais je pense que c'est important
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comme pour les chefs d'entreprise jeux j'essaie de garder un équilibre entre 3 pôles 3 assiettes
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les clients les actionnaires et les employés d'accord il ya certainement des chefs
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d'entreprise dans la salle et des étudiants qui le seront un jour
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c'est important parce qu'il faut garder un équilibre à
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on pourrait dire j'utilise beaucoup c'est ce schéma
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par exemple quand on discute des augmentations de fin d'année j'espère que les collaborateurs santana salon amovible construct
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4 disques des opérations des les augmentations de fin d'année on pourrait dire dont l'écho costa
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mais il faut consommant à max un c'est la fête ses noel ok pas de problème
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si vous faites ça vous voyez bien vous déséquilibré l'assiette parce que ce soit vous
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augmenter drastiquement les plis les prix et puis à terme vous perdez tout vos clients
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un accord soit vos actionnaires vous dire que hotel shenzhen est super vous allez faire autre
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chose malheur qui vous pouvez essayer avec tout ça si tout d'un coup
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vous vous préoccuper plu des clients cela beaucoup d'entreprises qui le
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font et disent non orienté client se font à fond et sur lesquels
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c'est pas toujours très vrai mais je pense qu'il faut remettre l'actionnariat aussi c'est très important de savoir qui sont vos
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actionnaires et d'en parler à l'interne donc je voulais pour moi c'est pas un tabou dans une société des fois
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le dirigeant se confond avec l'actionnaire et c'est le seul employé
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donc à vous faites tous les compromis dans votre tête mais
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j'ai volé régulièrement l'actionnaire c'est quelqu'un qui se passe sur la
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voie etc mais grosso modo c'est un schéma de pensée qui permet de
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prendre toute une série de décisions et surtout d'expliquer la logique des choses un ya beaucoup
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de solutions on dit entreprise libéré je pars je suis pas sûr du terme et
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il ya beaucoup de solutions qui se trouve dans cette articulation de ces 3 pôles et moi j'appelle ça la
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tribu c'est à dire que ce sont des gens si vous regardez la définition de la tribu cumulant aux
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ce sont des gens qui ont un système politique commun des croyances religieuses et non commune était primitivement
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le régime du leurs origines même souche je crois quelque chose de vrais làdedans c'estàdire que
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les actionnaires on l'oublie avec la bourse et le nasdaq
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et toutes ces choses là appartement devint vite les collaborateurs
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et les clients en fait ils ont une destinée commune brinon 6 items par jour je
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pense que les gens qui nous font confiance ils ont pas tout à fait envie
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qu'on disparaissent dans 6 mois en ont leurs 3 par
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respect de grandir et d'êtres humains entreprisse
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donc garantir ici c'est que je crois qu'il fait il faut vraiment pas hésiter à expliquer ça même si
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on est cotée en bourse même si on aime qui certes de rendre les choses clair ça aide beaucoup
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ensuite une des choses qu'on voit avec une tribu 7 les tribus elles doivent avoir une
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histoire elles doivent comprendre pourquoi elles sont semble donc vous avez certainement tous lui qui
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a vu le lieu de 55 qui parle de voir hayes a ses bons sans
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soute au lendemain à leur tour comment allez sur youtube il fait très bien
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je me permet d'en parler ce soir parce que j'ai pratiqué sachez win
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disent et j'en ai motivé j'avais compris intellectuellement l'intérêt de définir
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une mission ou à pourquoi l'existence d'une société maintenant je fais
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je me suis laissé leur transmettre l'intérêt réel et pratiques de le faire alors
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évidemment dans une société et on doit dire ce qu'on fait
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oui nous fait un logiciel de comptabilité de gestion entreprise septembre
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comment estce qu'on le fait pour différencier ses concurrents on se concentre sur
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la suisse on a le suicide et c'est tout ça c'est
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cool c relativement facile et là vous trouverez des tas de gens quelque soit
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l'entreprise vous diriger c'est assez facile d'expliquer des fois
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ça tout le monde sait comment estce qu'on va différencier les eaux des fans un savent ce qu'un petit peu plus délicate
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mais par contre quand vous discutez avec les gens qui vous leur demandez pourquoi il existe en général si vous racontent des falaises
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pour une raison assez simple c'est qu'alors j'essaie de trouver un exemple donné sans fâcher
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personne puisque c'est enregistrée peut les imaginons que vous soyez commerce ce que vous fassiez bécane
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sépare son métier je dis pas que je suis contrariée mais si vous fabriquer des cas mon canon
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c'est difficile de trouver un vrai pourquoi qui fasse sens et que vous puissiez partager vos collaborateurs
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voyez ce qu'on le pourquoi de minimis éparses qu'on aide les entrepreneurs
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et ce truc si vous voulez sépare juste à un stephen qu'on a défini comme ça dans un
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comité de direction pics ont approuvé picot mais c'est quelque chose qu'on utilise tout les jours
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c'est quelque chose je pense que la grande majorité des collaborateurs présents à l'esprit et
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c'est pas un truc théorique cette chose qui nous aident à prendre des décisions
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je te antoine m'a gentiment proposé de venir ici ce soir je me suis dit tiens
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et ce que ça aide et en préparant ce truc ce sous tito je me suis dit qu'estce que je peux faire pour qu'
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on fait et les surtout les jeunes les futurs entrepreneurs qu'estce
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que je pourrais leur dire qui moi m'a été utile
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voyez donc c pas juste quelque chose à part ça aide à se lever le matin ça fait qui a
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moins de burnout ça donne du sens mais pour
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ça il faut diriger l'entreprise qui fasse sens
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et c'est la beauté de la chose c'est en fait le jour où vous expliquer pourquoi vous existe et peut plutôt caché
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enfin ja ja quelque chose d'assez noble je trouve dans cette dans cet
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exercice je pense qu'à peu d'organisations qui pourrait pas trouvé leur raison dêtre
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qui soit bienfaisante mais y'a pas on ne sait pas pestalozzi un
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j'entends par 3 on gagne beaucoup d'argent mais les
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ya pas de raison c pas parce qu'on fait du business c'est bien pour nos clients confesse du business on reste en vie comme ça
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ils savent qu'on va se développer qui continueront à avoir un bond
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logiciel mais vous êtes pas obligé de faire des affaires de manière
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10 neuvième si vous voulez je sais que ça n'a plus cours fait plus donc
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une tribu les actionnaires les clients les employés cette tribu pour se fédérer
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et essais l'histoire de la main depuis la nuit des temps
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on a probablement partie inventer langage pour pouvoir se raconter des histoires se fédérer s'explique la le succès de sa puissance
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on explique pourquoi ensemble encore et puis ensuite lorsque j'ai rajouté l'abandon maintenant
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c'est ce qu'on fait on une équipe tout ça c'est cool
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on sait comment se différencie la concurrence on sait pourquoi on est ensemble et maintenant on arrive à au troisième aspect
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c'est alors j'arrivais pas le faire sous format triangle ça marchait pas parce que c'est la flèche du temps mais
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jouer en gros les unes des choses importantes c'est pour ça que je recommande et aussi la lecture michel serres ce
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qu'il faut se préoccuper de hyères vous pouvez pas avoir de demain si vous savez pas de vous venez
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si vous êtes si vous êtes active à la technologie il faut il faut
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comprendre un petit peu d'où vient donc hier c'est important
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d'ailleurs sert a écrit un bouquin c'était mieux avant je vous recommande cette très bonne lecture
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là évidemment demain alors ça pour les chefs d'entreprise c'est ce qui vous explique c'
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est ce qu'elle masque fait à chaque fois qu'il arrive pas à produire des voitures il
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vous sera camion qui là encore à faire un set qui raconte l'histoire un 7
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donc demain évidemment ce importantes ces if il faut connaitre ie hier
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pour pouvoir définir dans la pile outside grasset maintenant
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en général quand on imagine demain c'est un truc qu'un peu
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flou un c'est tout à fait un très loin des
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on se dit ça va être envoyé sur des rails un once contenance demain sera simple sera bien
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puis hier quand on pense à hier c'était simple qu'
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on avait pas tous ces défis à relever qu'on a
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qu'on a maintenant un accord majoré du taux je pense qu'en fait maintenant c'est toujours un truc bizarrerie décoder mais
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qui déplace c'estàdire qu'alors le taux de variation qu'on a aujourd'hui je pense qu'il est plus important
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d'accord les plus importants qui a 30 ans ça j'en suis intimement convaincu
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encore une fois si on change 35'000 mots dans la langue française c'est bien qui se
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passe quelque chose ne sont pas ces nouveautés en tout cas c'est là mais je crois que
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maintenant c'est toujours quelque chose qui allèrent bizarre on a le sentiment de devoir combler virage
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difficile à mettre un pilote de rallye tardive hier mon prédécesseur dans la vie facile lorsque
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il avait portant atypique demain on se rassure sur le moral est cette relativement faut je crois qu'il faut
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s'entraîner à a. a. pour bien exécuté il faut
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pouvoir prendre ses tirages et cette question d'échelle
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le maintenant on le voit avec plus de précision leurs voix toutes les
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petites compagnies demain cet effet d'approximations hyères aussi en k
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une des choses que je vous recommande d'acheter à mon avis c'est un des meilleurs outils de management presque le cavalier c'est beaucoup moins cher
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C7 lampe ce pardon cette horloge donc c'est une horloge
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que vous pouvez acheter sur le musée du moment à new york
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quiconque qui coûte pas très cher et qui en fait vous indique le temps sur une année complète
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donc c'est une horloge mes légumes qui elle a en fait car d'année demi année 3 quarts d'année
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solstice d'hiver donc c'est très agréable d'avoir sciemment son bureau parce qu'on fait souvent si vous dirigez
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une entreprise de participer yvelines en dès que vous voulez
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libérer votre entreprise le problème c'est le timing
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ne pas s'est toujours tellement difficile on se dit qu'on s'en va faire demain tenter ce qui implique quand
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même payer des factures aujourd'hui télé payer les salaires à la fin du monde et toujours pris dans ce conflit
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du quotidien versus demain comment estce qu'on fait ses arbitrages et une des
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choses qui est utile à mon sens audelà de lire pour comprendre hier
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et anticiper demain c'est vraiment de l'offre de s'entraîner à voyager dans temps quand vous
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regardez l'horloge comme ça en fait elle bouge jamais mais en une elle fait le tour
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mais et c'est sur les salaires drôle mais on en fait on est en
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fait tout le monde fête son anniversaire n'estce pas cette ses partisans un comité
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mais je trouve ce designer génial parce que chaque fois que vous êtes dans votre bureau vous regardez cette horloge éditions
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en fait ça pousse très lentement mais ça bouge quand même et ça c'est un bon exercice pas
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ça vous rappelle de manière constante le fait de faire des allers retours entre hier demain aujourd'hui
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et ça aide à absorber un petit peu les difficultés des quotidiens
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alors en conclusion eurovision donc je résume en disant
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in PME innovants c'est une tribu donc on a les actionnaires les clients les collaborateurs
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délit atteindre un objectif commun le pourquoi donc on a parlé avant
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encore ça pour moi cette unité c'estàdire que vous avez plu des conflits employé employeur
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etc c'est des gens qui vont ensemble vers un autre continent collaborent défi
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si on essaye de regarder un peu des leçons à eux
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nokia à eux malgré une intelligence des moyens colossaux
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je défie aérien leur reprocher ils ont tout fait justice sont plus là
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et il était sûr d'avoir raison donc avoir raison est inutile
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c'est comme ça c'est ça sert à rien avoir raison vous peut avoir raison disparaître ils font ce
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qu'il faut se faire changer les choses dans la bonne direction donc il faut être un portable
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il faut avoir une vision bons ça c'est cool mais il faut tient encore la question
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partageaient en termes entreprise ça sert sa sert a rien de prix en tout seul
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il faut se faire confiance pourquoi parce que
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quand on est face à des gros défi souvent estce qu'on a tendance à faire surtout de manière collective c'estàdire bons
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la montagne tellement on voit donc n'a pas on va simplement
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et je crois qu'aucune des leçons c'est l'agilité
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c'est celle à qui sait lancer la team académie c'est le fait que la b. c. vs
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sponsorise 7 c 6 c. ces rencontres on sait pas trop comment retirer avant de le faire
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mais c'est en ces temps marchant qu'on apprend la corde en qui il faut y'aller par port
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et puis une certaine cohérence parce que je crois que ça permet cette vient
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immenses bénéfices à la cohérence c'est ça permet de parler de ce confer
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à tout le monde à vos enfants à des collègues a des gens vous connaissez pas en étant prononcée vote
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on en étant fier son action sur les sans avoir à en rougir accord associant des grand avantage
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de libérer l'entreprise de vous dites simplement ce que vous faites et cette cohérence la
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non seulement c'est quelque chose d'extrêmement agréable je passe un
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critère de santé mentale j'imagine que oui mais surtout

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Conference Program

Accueil et présentation
Antoine Perruchoud, HES-SO Valais
Dec. 5, 2017 · 5:31 p.m.
295 views
None
Marc Benninger, HR Today
Dec. 5, 2017 · 5:40 p.m.
509 views
None
Sebastian Strehmel, Groupe T2i
Dec. 5, 2017 · 5:49 p.m.
139 views
None
Pascal Eichenberger, Winbiz
Dec. 5, 2017 · 6:12 p.m.
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Manager les nouvelles générations – les défis de la BCVs
Eliane Gaspoz, BCVs
Dec. 5, 2017 · 6:33 p.m.
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