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L’importance de l’immobilier dans le domaine de la santé (2ème partie)
Pascal Bruchez, Architecte, Chef de projets stratégiques, Direction générale, Hôpital du Valais
Friday, Sept. 27, 2024 · 11:20 a.m. · 15m 17s
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alors c'est clair c'est difficile après notre conseiller d'
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etat d'eux de parler mais je vais vous présenter en fait
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qu'estce qui s'est passé en disant ça fait 10 ans que je suis revenue en vallée
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j'étais réfugiés économiques à berne à la confédération comme chef des constructions à l'étranger
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où j'ai construit dans 84 pays du monde les ambassade suisse 0 un jours hommes téléphone andy
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viens voir ici en valais les dossiers sont un peu bloqué et
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puis on a dû faire un projet et ce que ça joue
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pour reprendre l'un et on a ouvert un match de foot qui va finir match nul entre l'hôpital de sion
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et l'hôpital de brigue passe le but était de construire
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ces deux gros c de gros centre pour les soins critiques
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alors on m'a dit oui mais pas trop des graphiques c'est très compliqué
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je vais pas parler du côté gauche de mon côté gauche du côté de votre droite de la
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structure de l'hôpital du valais pied assez complexe
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puisque chaque unité de soins à sa propre organisation
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et l'hôpital du valais se 144'400 et péter
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pour à peu près si 100 millions de chiffres eux de salaire
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annuel pour un chiffre d'affaires de 8 ans 1'147 millions
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et on reçoit jusqu'à 40'000
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patients hospitalisés et si sandy visite ambulatoire
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quand je suis venu on m'a dit vous devrez discuter avec toutes les unités
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toutes les directions envoyée à 400 très une direction générale et en fait
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pardon on a créé une structure pour l'organisation de projets pour ces gros projets
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dont on va voir mais vous avez les constructions de sion briggs qui aura mallet vos
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et on a aussi construit si sur martigny la stérilisation centrale
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qui couvre en fait de l'ensemble des vallées i compris
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v et v n'a pour eux
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préparer les dispositifs soignant alors on va juste
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s'il te plaît d'abord la comme chef des projets stratégiques on essaie aussi de
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favoriser les entreprises valaisanne je vous montre ici ce graphique pas ça c'est un choix
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dans le cadre des marchés publics que comme un homme et de l'ouvrage on peut faire
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on peut avec la ligne du fonds travaillent en entreprise totale
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ou bien avec la ligne bleue supérieur travailler en entreprise individuelle
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et nous avons choisi de travailler en entreprise individuelle ce qui demande un travail
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monstrueux au niveau de la direction des travaux mais il faut bien dire
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que c'est la seule chance pour donner des travaux aux entreprises locales
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avec toute la problématique qui alla derrière et ça je vais revenir sur ciel surpris des excursions
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pour vous voyez les conséquences que ça au niveau des contrats
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donc pour modifier un réseau de soins
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dans tout un canton on a commencé à faire des réflexions au niveau du développement durable
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et qu'estce qui va se passer dans les 5 prochaines années et nous avons
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construit ici à martigny la stérilisation centrale de 2016 à 2017
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pour eux une somme de 17 millions donc cette grande machine à laver
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ou on va passer tout les dispositifs médical médicaux pardon
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et ensuite on va les redistribuer sur eux sur
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les sites plutôt que de jeter ces dispositifs médicaux
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et ça c'était visionnaire et sacré quand même dans la région 40
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5 équivalents plein temps à l'année ici dans la région martinique
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on l'a situé à martigny pas ce qu'il était au centre du dispositif entre devait et briggs
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je vous je vous montrais deux slide le premier c'est
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ce qu'on avait planifié à sciences dans marketing andy
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nos places nos business donc on a construit un parking couvert
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en 2020 et voilà la réalisation de 27 millions
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à 23'000 francs la place de parc ouverte et puisque amendée par les divers biais
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à verbier son auto nantes 1'000 francs laplace couvertes mais le valais
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cet important lever les véhicules pour que les gens et
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puis se rendent à eux des vallées par exemple dans nos hôpitaux
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et qu'on ait incertain d'une certaine réserve làdedans
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ça suffit pas ces places de parc et ya
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peu précises en a une vision de ce reliés
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au bout d'un autre pardon aux 1'200 places qui sont autour du stade de tourbillon
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à ce qu'on aura pas seulement à l'hôpital de
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sion mais on aura aussi la chasse aux oeufs santé soins
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qui sont là et puis on aura une quantité de gens qui vont utiliser ça
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et ça so sind et vision qui nous ont permis aussi de relier le chauffage à distance
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puisque nous allons passer de 45% d'énergies
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renouvelables à plus de 90% des énergies renouvelables
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donc la chasse esso santé social qui est en construction à côté de notre site de sion
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sera probablement terminait avant la mise en service de l'hôpital de sion
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donc c'est en pleine construction mais la complexité d'un hôpital ne correspond pas tout à fait
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à la complexité d'une école et encore moins à la complexité d'un habitat ou habitat groupé
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pourquoi réaliser ça en 2016
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sauf erreur on a écrit un bouquin sur l'accessibilité universelle en milieu hospitalier
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qui était un élément de base aussi en tenant compte du vieillissement de la population
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et des divers problématique on retrouve ce bâtiment c ce bouquin c'est
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un bouquin de référence qui a reçu le prix proc athens 2018
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et qui et qui sert vraiment de base po
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tout les hôpitaux de suisse en ont les télécharger ces
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c'est quelque chose d'assez et qu'il donne les lignes directrices pour ça
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on a aussi si vous voulez eux aussi télécharger sur notre site
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nous ambitionnons de est reconnu comme un engage un
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acteur engagé exemplaire innovants en matière de développement durable
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et ça c'est pas seulement la construction ski relativement simple à
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faire puisqu'on a des normes minergie et tout plein d'autres choses
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mais c'est surtout maintenant l'approche au niveau des soins pascal l'hôpital saint pollueurs
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x elle en a plein de possibilité
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de corriger ou d'améliorer aussi nos processus
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je vous j'ai pas de honte à vous montrer ce graphique comme
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j'ai vu les graphiques allemand pour le cas pour l'évolution des pourcent
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mais il faut que ça répond un peu à la question du match d'entre eux sion et briggs
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sur la partie supérieure vous avez l'équipe de briguer et sur la partie inférieure les clips de sion
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le but c'est en 2029 de terminer
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complètement les deux hôpitaux avec une mitemps pour la peau session
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puisque si on normalement ouvrant tout à l'extension que vous voyez
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en 2000 26 durant l'automne
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le truc c'est que nous ne pouvions pas intervenir
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dans les bâtiments existants un mois de construire un hôpital provisoire
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donc on est obligé de travailler par phases joue émis
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aussi deux lignes rouges pour vous montrer le slide suivante
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le petit problème financier qu'on a eu et qui s'appelle le renchérissement
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donc que nos constructions lorsque la première ligne rouge c'est quand on a eu l'
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autorisation de construire et le crédit du
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canton nous avons une augmentation de 13%
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à cause du renchérissement et ça c'est pas un graphique que nous avons
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sorti c'est l'office fédéral de la statistique par rapport à la construction
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et la conséquence pour nous c'est
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une augmentation juste pour ce renchérissement d'à peu près 47 millions de francs
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pour un investissement d'un demi milliard et ça c'est quand même eux conséquent
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ce n'est pas l'hôpital du valais qui a déclaré la guerre en ukraine
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mais les conséquences on les a ainsi que les conséquences pour le
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candide suivant donc on va juste faire un petit slide sur eux briggs
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dès que vous avez sur eux votre coté
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gauche le l'hôpital existants et on va construire
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un bâtiment qui résistent un séisme majeur avec les
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dernières technologies de 9 étages attenant aux bâtiments existants
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et on va transférer toutes les activités critique làdedans comme les urgences et salle d'opération et tout ça
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pour pouvoir arriver à sa vous avez ce graphique des phases que j'avais dessiné à
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peu précisant on a dû acheter un beau
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terrain armas suisse qui et les l'élément jaune
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et on a construit maintenant un parking on est en train de construire eux l'élément rose
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et puis quand on aura fait la liaison on va pouvoir agrandir ma ça donc c'est
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une planification par étapes de cette construction suivant
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ici vous avez le graphique des coûts alors le
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jaune c'est ce qu'on a demandé à aux cantons au grand conseil à peu près
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ans le vert clair et le vert foncé
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7 le renchérissement et le rouge 7 des particularités régionales pour briggs
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il faut dire que le marché làhaut il et sec au niveau de
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la construction avec toutes les constructions qui ont été faites à viège pour eux
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pour le corps vidéo autre on a pas de concurrence qui se fait à cet endroit
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et puis vous voyez aussi le graphique du milieu
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plu de 70 ouais 60% des entreprises dans
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des entreprises valaisanne le récent des entreprises suisses ce sont
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eux notre choix d'avoir travaillé avec des entreprises individuelles
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et ces entreprises valaisanne payent aussi des impôts chez nous
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on continue vous voyez aujourd'hui l'évolution
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dur et du site de brigue et je vais pas allé plu loin sur ce slide
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voilà la vision d'artistes que nous avions i. a. à peu près de 6 ans sur l'hôpital de sion
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là aussi on a dû travailler par étapes et la première étape seite délibérée de la zone à
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construire eux puisqu'on construisit l'élément vert et sur
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l'élément violet sous nous avons ce nouveau parking
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qui nous a permis en fait de libérer de la
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surface pour l'extension et pour lâcher ses sauts santé social
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là vous avez pas encore eux d'événements régionaux mais ça commence à arriver
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vous voyez ici est de nouveau sur eux votre gauche envers le crédit qu'on a demandé au
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parlement jaune le crédit qu'on a demandé au monde à l'etat du valais et envers le renchérissement
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là on a peu près 50% d'entreprise valaisanne 50
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pourcent moins 48% des entreprises suisses et deux pourcent
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dans deux entreprises étrangères qui ont travaillé ici pour des travaux très spécifiques
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on va continuer c'est un peu plus complexe qu'un habitat là vous avez
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la vue non pas d'artistes nés ebeam donc on a dû dessiné
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de tout les tuyaux sur la partie la plus proche de nous vous avez
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le garage des et des ambulances pas pour parcs et
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les ambulances mais bien pour l'accueil du patient coucher
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et tous ses couleurs rouge et bleu là audessus ce sont
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les 14 salles de d'opérations en fait on a passé
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de 7 à 14 salles d'opération de 257 qui a 400 lit sur le site de sion
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et ça c'est la décision de 2014 c'est
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la stratégie et l'on tient toujours la route avec cette stratégie
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alors encore un peu plus petits essais où on en ait actuellement
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donc monsieur le conseiller d'état a dit
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justement à l'année prochaine on aura terminé la construction
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et on a besoin de si moins pour contrôler ce qu'
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on appelle les tests intégraux si dans ces tubes en cuivre
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l r c de l'oxygène 7 blair ou estce que c'est de
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de la pulsion d'attraction donc en dans tous gros bâtiments on va passer 6 mois
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à ce qu'on appelle les textes intégraux et normalement
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vers le printemps 2026 on va transférer des
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une partie des activités pour que vers l'été 2026 l'automne 2026
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tout les soins critiques soit fait là dans l'extension du bâtiment
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ce bâtiment et peut résister un séisme majeur de 6,5
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jusque là dessous ça veut dire que 15 secondes
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après le séisme vous pouvez tout feu tout et fonctionnel
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ces dunes complexité extraordinaires et les deux bâtiments que ça
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soit briguer tions sont pris en exemple par l'office
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fédéral de l'environnement au niveau de l'approche que
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ça soit écologique pas c'est un bâtiment et minergie
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et sismique pour eux ce qu'on a mis en
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place d'un mois conjoint cette photo jeune dealé il ait fini
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il est très tôt à l'usage très bas non il faut vous savez patience ça vient du mot
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bâtir souffrir attendre il faudra attendre qu'on AI
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déplacer tout les services les mettre en place
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et puis je vous remercie de votre attention pour ces
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projets qui sont des projets que j'ai à coeur
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page valaisan voilà
